2024年8月1日星期四

拉記收獲(二十一)●香港製片-港式電影製作回憶錄

(圖片說明:無獨有偶,早前某二手書店老闆也看此書。)

注意:有書透。

此書內容豐富,記錄十位電影幕後製作工作者的入行經過,細說參與製片到監製的心路歷程,見證科技進步,由菲林到數碼年代,如果你是個港產片迷,必定看得津津有味,倍覺親切,書內連載多套電影拍攝花絮,與及一些鮮為人知的小故事,值得一看。而我亦覺得製片工作本身的種種經歷足以拍出一套打雜人手記,節錄其中一位作者朱嘉懿的文字,充滿我們常說的香港精神。

沒有最佳製片,只有天道酬勤

「我覺得最好的製片,就是讓所有事情都安排順暢,沒有人需要來問你問題,製片組最好像隱形的。關鍵是把劇組所有人當作小學生, 安排好哪裡上車,哪裡梳頭化妝、哪裡吃飯,哪裡如廁,現場一切 都井井有條,你就是製片高手。如果所有人都來找你喊救命,問為什麼現場沒有這個沒有那個,為什麼那個招牌會關燈、為甚麼保安說不可以,那你就是沒有做好自己的工作。」

「任何事都願意去做,即使跟自己部門無關的事也去幫忙,人家看在眼裡,定有機會招手。」

其他受訪者(黃斌)的分享

「很多人都不太知道製片是做甚麼的,甚至個別導演也這麼認為,更甚者覺得製片可有可無,任何人都可以擔任這職位。對於某些人來說,製片在一部電影裡沒有顯著的功勞,製片只是負責財務,或者負責安排閒雜事務,屬於服務工作,有問題發生就去解決,有甚麼矛盾就去拆解。但在拍戲現場,導演、副導演和攝影師在最前線, 而製片則是後方最強的支援和協調的角色,利用專業的策劃和組織力,為導演打造一個適合拍攝的環境。」

「一部電影中,導演跟製片的關係是最緊密的,尤其在籌備的階段。導演或編劇寫好劇本後,第一時間就是要找製片計預算,整個電影計劃都是這樣開始的。即使在創作階段,導演也有很多事情會跟製片溝通,如劇本一直在發展時,導演會跟製片徵詢拍某一場戲的大概預算,有些導演對預算的概念感不是很強。如果導演跟製片之間是良好的合作,彼此會是一個互相支持又互相約束的關係,需要在有限的資源下做無限的創作,我覺得這一點很重要。」

「作為製片,任何時候都要做好各種準備,比如劇組人員之間會否產生矛盾,出外景會否有甚麼狀況發生,推斷有事發生時會怎樣處理。特別在外地拍攝的時候,製片幾乎是劇組人員的家長或保姆一一般,哪怕是在工作以外的地方發生問題,也需要製片去負責處理。做製片必須要以平常心面對一些不合理的現象,而不是去產生矛盾。我當製片的時候不斷提醒自己一定要思路很清晰,很理智,其他人不理解、不明白都沒關係,雖然也不怕得罪人或者吵架,但最後的爛攤子還是要製片處理,不值得這樣做。製片是一個訓練自己情商的工作。」

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電影圈內充滿利益引誘,做人要堅守原則,保持應有底線,不可越軌。現今幕後分工仔細,與不同地區工作人員融合,所面對的團隊更加龐大,自身基本工固然重要,要與時並進,配合時代需要,發揮眾志成城精神,其實任何行業從業員也應如此。

從前電影向來以有限資源做無限創作,化腐朽為神奇,轉自書內受訪者另一段文字:

《秋天的童話》資金短缺下的應變

「我跟《秋天的童話》(1987,張婉婷導演)的緣分,源於有天德寶 電影的總舵主岑建勳約我見面,說有部電影叫《秋天的童話》。他說在美國只拍攝了四分一戲分,但預算已花掉四分三,要在香港完成餘下戲分,資金嚴重不夠。問我能否接棒完成。我看完劇本後非常喜歡,就一口答應了這個挑戰。

為了節省預算,我決定用實景陳設降低成本。製片組在九龍喇沙利道找到一所即將要拆的別墅,按照美術指導黃仁逵在美國看景拍的寶麗萊照片,搭建了片中船頭尺(周潤發飾演)和十三妹(鍾楚紅飾演)在紐約的家包括後院。劇本裡後院有一場學生派對的戲,我們沒錢請臨時演員。我就去幾家大學的學生會貼告示,邀請同學來看拍戲和參與拍戲,只包飯盒。當時港大和中大都積極回應,終於中大有位姓石的同學組織了二十多人來,安排很有條理。後來石同學還成為了區議員。

為了省錢需要所有工作人員客串做臨時演員。有一場戲是十三妹在家中漏煤氣暈倒,鄰居來幫忙救人。其中一個衝進來的鄰居就是劇組的攝影師,另一個是助製,真正是全民皆兵。」

下次翻看「秋天的童話」時不妨留意。


此外,看了資料豐富的「林嶺東嶺上起風雲」,一眾作者分析導演的作品,好比把電影重溫一片,佩服人家文筆之流暢,條理分明,透過訪問當年一眾戰友,加深對林先生的認識,有幾套即使看過也記不起劇情,可能患上過目即忘症,明明幾年前在電影台看「迷城」,此乃最佳例證。

至於「龍虎風雲」上映的年代,自己已踏入社會打滾,聽當時快餐店工作的同事說戲,一臉黑人問號,後來家人租碟看,LD已刪剪了某些場面。

對風雲系列翻看的次數較多,希望未來會有足本電影出現。每次說起港產片的配音,唉的一聲,浪費了演員的演出。還是想看電視台還有菲林組年代的作品吧!


在網路看到這張電影劇照,是否拍了沒有採用的內容?

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